1. شناسایی وضعیت فعلی کسب و کار شما
  2. برگزاری جلسات طوفان فکری در بین صاحب نظران
  3. تدوین و بررسی نقشه کسب وکار (بیزینس پلن)
  4. تدوین چشم انداز با مفاهیم کاربردی و نه شعاری ( صادرات و وارادت )
  5. – بررسی ماموریت ( رسالت مجموعه)
  6. هدف گذاری های کلان و خرد
  7. برنامه ریزی اصولی
  8. تبیین استراتژی و راهبرد  جهت رسیدن به هدف
  9. آموزش تیم مدیریت
  10. طراحی چارت سازمانی
  11. بررسی جدول swot نقات قوت و ضعف و تهدید ها و فرصت ها
  12. بررسی و ارایه راهکار در خصوص زیرساخت های سازمان
  13. پیشنهاد در خصوص نرم افزار های زیرساختی ( مالی . اتوماسیون .داشبردهای مدیریتی و …)
  14. مشاوره در خصوص طراحی و استاندارسازی فرم های داخلی . صورتجلسات . دانشنامه سازمان و ….
  15. ارائه دستورالعمل های داخلی و منطبق کردن سازمان طبق قوانین وزارت کار(ثبت شرکت و قراردادها …)
  16. اجرای فرایند استخدام اصولی نیروی فنی. (ساعات کاری . حقوق . شرح وظایف پرسنل)
  17. ارائه راهکار جهت اطلاع رسانی و ارتباط با ۳ گروه مشتری ( برنامه ریزی هدفمند جداگانه) با درنظر گرفتن نیاز سازمان b۲g- b۲b-b۲c
  18. ثبت برند و مشاوره درخصوص اخذ مجوزات مربوطه
  19. مشاوره در خصوص برندینگ و مارکتینگ( روش های اطلاع رسانی وتبلیغات به تفکیک)
  20. مشاوره و پیشنهاد درخصوص دوره های اموزشی کارکنان
  21. ارائه طرح های توسعه بازارو بررسی بازارهای جدید
  22. طراحی و استاندارد سازی فرم جلسات و گزارشات ( کارمندی و مدیران میانی )
  23. بررسی صورت های مالی و ارایه پیشنهادات کاهش هزینه های مجموعه

بهترین راه برای اینکه احساس نا امیدی نکنی این است که برخیزی و کاری انجام دهی! منتظر اتفاقات خوب نباش. اگر حرکت کنی و کار مثبتی انجام دهی نه تنها دنیا را با امید پر می کنی که خودت نیز امیدوار می شوی.